Het Instituut voor Management Opleidingen (IMO) stroomlijnt het toetsbeleid door drie zelfstandige toetscommissies te verenigen in een instituutsbrede werkgroep toetsing. Jos Touw (voorzitter van de P&A-toetscommissie) ziet voordelen voor het instituut.
’We hebben op een bepaald moment de koppen bij elkaar gestoken en bekeken waar we elkaar kunnen versterken. De werkgroep heeft zich ten doel gesteld om gezamenlijk materiaal te ontwikkelen waarmee een toetscommissie aan de slag kan.’

'Toetsen maken is moeilijk en belangrijk'
‘Dat zijn bijvoorbeeld checklists en een format voor een toetsplan. Verder hebben we afgesproken regelmatig bij elkaar te komen om ervaringen uit te wisselen.’
Krijgen jullie nog hulp van buitenaf?
‘De gezamenlijke aanpak is vruchtbaar, vooral ook omdat Marije Kerstens van O&K erbij betrokken is. Toetsen maken en uitvoeren is moeilijk en belangrijk. Het is goed dat er een onderwijskundige bij dit proces betrokken is die expertise kan inbrengen en scholing kan verzorgen. Dat moet zeker zo blijven.’
Wat heb je geleerd van het proces tot nu toe?
‘Het is belangrijk dat bij alle partijen de wens er is om met elkaar in dialoog te zijn over toetsen. Elke opleiding krijgt de ruimte voor eigen invulling van het toetsbeleid, maar we doen gezamenlijk wat we gezamenlijk willen en kunnen doen. We moeten dan wel oppassen dat we geen afspraken maken op instituutsniveau die niet meer matchen met de behoeften van de opleiding.’

'Elke opleiding krijgt ruimte voor eigen invulling'